Личные качества хорошего руководителя. Список!

Доброго времени суток! На связи Влад Klinkov, и сегодня мы поговорим о том, какие есть личные качества хорошего руководителя — список таких качеств и подробней об этом. Читайте ниже все подробно!


Вступление

Лучшим вариантом управления будет подход, когда разделены функции. Если у вас будет исполнительный директор отдельно от того, кто ставит цели, то многих проблем можно будет избежать.

И если постановщиком целей должен быть создатель данного бизнеса, то кто же может занять роль исполнительного директора? Как найти такого человека? На какие качества нужно обращать внимание в первую очередь?

Какие качества нужны?

Давайте прямо сейчас получим ответы на эти вопросы. Рекомендую обратить внимание на 4 ключевых момента  от которых будет зависеть правильность вашего выбора:

1. В первую очередь обратите внимание на те качества, которыми должен обладать нормальный человек.
2. Узнайте, насколько он квалифицирован. Это напрямую будет зависеть от его обучения.
3. В каком состоянии находится потенциальный директор в данный момент.
4.  Познакомьтесь с его достижениями в прошлом.

Естественно вы не найдете такого человека, который будет на все 100% подходить по всем 4 пунктам, поэтому лучшим будет остановиться на том кандидате, который максимально приблизится к верхней планке. Главное, чтобы личные качества хорошего руководителя не перекрывались его собственными плохими качествами полностью, например, огромным эго.

Первым, с чего вы можете начать оценивать сотрудника могут быть достижения в прошлом. Ключевым словом является достижения, то есть способность человека доводить начатое до логического завершения.

Завершением можно считать ту работу, которая для других является ценной и за нее готовы платить хорошую цены. Очень важно то, что он сможет добиваться хороших результатов лишь в том случае, если сам может работать до седьмого пота, как обычный сотрудник. И если может так работать сам, то для него не составит труда заставить и других вкалывать, являясь хорошим примером.

Только не трактуйте слово «заставить», как нечто насильственное. Он должен мотивировать, поддерживать, хвалить для того, чтобы работники получали удовольствие от выполнения поставленных задач.

Подробнее о личных качествах

Личные качества хорошего руководителя список, качества хорошего руководителя, личные качества хорошего руководителя

Оцените то, насколько быстро кандидат может отвечать на поставленный вопрос. Не старайтесь задавать вопросы из области квантовой физики или Булевой алгебры. Ваши вопросы должны быть простыми и понятными для его понимания. И обращайте внимание не просто на скорость ответа, а на то, как быстро он сможет дать полный и логичный ответ на поставленный вопрос.

Если он не сможет быстро ответить на вопрос, то есть огромная вероятность того, что дела, которые он должен будет решать будут задерживаться и скорее всего требовать вашего регулярного вмешательства.

Оцените, насколько быстро может обучаться руководитель новым навыкам и направлениям. Если он будет способен хотя бы сносно выполнять работу любого из сотрудников, которые есть у него в подчинении, то он сможет руководить этими сотрудниками и делать это правильно. Сотрудники будут уважать своего руководителя только в том случае, когда он будет понимать, в чем заключается их деятельность и как они достигают поставленных целей.

И дела в компании будут напрямую зависеть от его способности обнаружить проблемную область, понять в чем корень проблем и помочь найти решение для того, чтобы справиться с проблемой в данной области.

Важно, чтобы он мог не погружаться с головой в процесс и выполнять работу за своих подчиненных, лишая их своих прямых обязанностей, равно, как и себя, а уметь найти решение и организовать процесс таким образом, чтобы облегчить работу подчиненных и в будущем больше не сталкиваться с подобного рода проблемой.

Он не должен забывать, что минимум 50% своего времени нужно заниматься организацией процессов производства, а не их выполнением. Таким образом личные качества хорошего руководителя вперемешку с такой организацией дадут хороший результат в компании.

Для того, чтобы нанимать правильных людей, мотивировать и воодушевлять их на плодотворную работу, руководитель должен хорошо разбираться в людях. Его оценки должны быть объективными и направлены только на то, чтобы распознать в человеке сотрудника, который будет максимально полезен для компании на должности, которую будет занимать. У него не должно быть особых чувств к сотрудникам, которые будут влиять на их оценку.

Единственными показателями, на которые должен ориентироваться руководитель при оценке потенциальных работников  это количество и качество выполненной работы. Только польза, которую он приносит для организации может служить критерием для правильного вывода, влияющего на решение руководителя. Это убережет полезных работников от увольнения и поможет выявить непроизводительных работников.

И качество, которое должно быть фундаментом у хорошего руководителя – это преданное отношение к общему делу, что гораздо важней всех перечисленных выше качеств. Уверен, что вы даже в страшном сне не хотели бы увидеть у себя такого руководителя, который обладает всеми вышеперечисленными качествами, кроме преданности и полученную у вас информацию «сливает» вашим конкурентам или использует, чтобы принести вред вашей компании.

Подводим итоги

Отношения учредителя и исполнительного директора можно сравнить с супружескими отношениями, где предательство ломает жизни. Поэтому и к подбору своего спутника в бизнесе нужно отнестись, как к выбору второй половинки, которая вас будет ценить, поддерживать в трудную минуту и активно участвовать в достижении общих целей.

Желаю вам успехов в выборе человека, которому вы поручите роль исполнительного директора. И вообще, если еще не открыли свой бизнес, то советую прочитать эту статью.

Личные качества хорошего руководителя — список и много информации на эту тему вы получили, теперь дело за вами. Если остались вопросы — вы знаете, что делать. Комментарии снизу открыты 🙂 . Также подписывайтесь на обновления блога ниже, чтобы не пропустить полезности и конкурсы.

Спасибо за внимание!
С уважением, Влад Клинков!



Получай статьи блога на почту! Читай их первым!
Введите адрес почты, чтобы мы знали куда отправлять Вам самые новые статьи:

В этой записи 1 комментарий

  1. Ольга Reply

    руководитель,в первую очередь,должен быть и психологом,чтобы уметь слушать, и воспитанным,чтобы с ним было приятно общаться. Зачастую бывают директора,которые не соответствуют занимаемой должности.

Оставьте комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *